为持续推进生产现场标准化作业，为了创造更优质的胶盒包装生产环境，2021年06月17日晚，深圳万利科技有限公司人事行政部组织车间员工参加“生产现场6S管理”培训，培训课程在员工活动中心举行，时间安排 18:30~20:00 ，生产副总沈先生主持内容培训，行政经理郑小姐宣导管理制度。

   行政部进行了周到的安排，18:00左右，培训现场的座椅便已经安排到位，投影仪的调整、话筒的测试、培训PPT的播放演示、培训签到表的发放等，都有条不紊地安排好，员工陆续进场，18:30 培训课程准时开始。6S的核心内涵包括：整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养，沈先生阐述了6s管理对我们公司的好处和意义，回顾了这几年来，我们公司 6S 管理的推行情况，以及，当前我们生产现场6S管理存在的问题，同时强调，我们作为胶盒包装行业的一个知名企业，品质就是我们的生命线，没有品质保障，我们在市场上就会寸步难行。针对 6S 的内涵，沈先生逐个展开讲解，结合我们公司自身的实际情况，在理论和现实中不断切换和印证，让现场的每一个员工、特别是新加入公司的员工，都能很容易地理解什么是6S，以及如何在接下来的工作中，把6S落实到每个岗位、每个人、每个工序。为了达到预期的培训效果，行政部的同事，在培训的过程中，持续巡视培训现场，避免出现培训期间玩手机、打瞌睡的情况。

   6S管理的推行，不仅能够为创造一个安全的生产环境，减少浪费、提升效率，还能提高客户对公司的认可度，也是胶盒包装生产品质保障的基础，因此，持续不断的进行员工教育是很有必要的。此外，近期，有很多新员工入职，对公司管理制度不是很了解，为了保障现场6S管理的稳定展开，趁此机会，行政经理也进行了宣导。"